02 октября 2024 г. в 10:41•325•#корпоративка
Опционные программы для ТОПов Стали достаточно популярны в силу отсутствия рынка профессиональ…
Опционные программы для ТОПов
Стали достаточно популярны в силу отсутствия рынка профессиональных управленцев в РФ.
Бизнес старается выращивать своих управленцев.
Собственники передают миноритарные пакеты ТОПам, мотивируя их на результат.
Если доли ТОПу передаются как мотивационный пакет, а не привлечение реального партнера в бизнес, то есть несколько правил, которые рекомендуем соблюдать.
1⃣ Рассматривать передачу долей ТОПам, как мотивационный пакет только на период их работы в компании (доп. доход от прибыли компании).
2⃣ Не передавать доли в основном бизнесе (это мотивационный пакет и владелец такого не является собственником бизнеса).
3⃣ Создавать отдельную управляющую компанию и уже в ней передавать доли управленцам.
4⃣ Не стесняться проговаривать условия и все фиксировать в корпоративных документах (корпоративные соглашения и опционы).
5⃣ Обязательно должен быть опцион на обратный выкуп у ТОПа его пакета в случае увольнения.
6⃣ Если доля ТОПу передается в основном бизнесе, то в корпоративном соглашении должны быть обязанности голосовать как собственник (часто при корп. конфликте стороны начинают блокировать решения, причиняя убытки компании).
❗Понятно, что условия мотивации (доля в прибыли и ковенанты) в каждом бизнесе различные. Но это все можно также «отзеркалить» в договоре с управляющей компанией. Чтоб не было необоснованной нераспределенной прибыли.
❗Также условия обратного опциона могут быть различные. От «золотого парашюта» при «уходе на пенсию», до выкупа за 1 рубль при конфликте или нарушениях со стороны ТОПа.
Помните, что суды редко вникают в «разборки» и выяснение, кто прав, кто виноват. Если условия закреплены, то суд будет руководствоваться именно ими и интересами компании.
‼Если собственник не соблюдает указанных выше правил, то ТОП закономерно и справедливо считает, что доля ему передана навсегда и он реальный собственник бизнеса.
Это приводит в 99 % при увольнении к корпоративным конфликтам и желании ТОПа получить справедливую компенсацию за долю.
😱А у собственника и ТОПа понятие справедливой компенсации диаметрально противоположные.
Поэтому для обеих сторон лучше на старте оформить взаимоотношения документами и четким регулированием правил работы и расставания.
#корпоративка #опционы
Стали достаточно популярны в силу отсутствия рынка профессиональных управленцев в РФ.
Бизнес старается выращивать своих управленцев.
Собственники передают миноритарные пакеты ТОПам, мотивируя их на результат.
Если доли ТОПу передаются как мотивационный пакет, а не привлечение реального партнера в бизнес, то есть несколько правил, которые рекомендуем соблюдать.
1⃣ Рассматривать передачу долей ТОПам, как мотивационный пакет только на период их работы в компании (доп. доход от прибыли компании).
2⃣ Не передавать доли в основном бизнесе (это мотивационный пакет и владелец такого не является собственником бизнеса).
3⃣ Создавать отдельную управляющую компанию и уже в ней передавать доли управленцам.
4⃣ Не стесняться проговаривать условия и все фиксировать в корпоративных документах (корпоративные соглашения и опционы).
5⃣ Обязательно должен быть опцион на обратный выкуп у ТОПа его пакета в случае увольнения.
6⃣ Если доля ТОПу передается в основном бизнесе, то в корпоративном соглашении должны быть обязанности голосовать как собственник (часто при корп. конфликте стороны начинают блокировать решения, причиняя убытки компании).
❗Понятно, что условия мотивации (доля в прибыли и ковенанты) в каждом бизнесе различные. Но это все можно также «отзеркалить» в договоре с управляющей компанией. Чтоб не было необоснованной нераспределенной прибыли.
❗Также условия обратного опциона могут быть различные. От «золотого парашюта» при «уходе на пенсию», до выкупа за 1 рубль при конфликте или нарушениях со стороны ТОПа.
Помните, что суды редко вникают в «разборки» и выяснение, кто прав, кто виноват. Если условия закреплены, то суд будет руководствоваться именно ими и интересами компании.
‼Если собственник не соблюдает указанных выше правил, то ТОП закономерно и справедливо считает, что доля ему передана навсегда и он реальный собственник бизнеса.
Это приводит в 99 % при увольнении к корпоративным конфликтам и желании ТОПа получить справедливую компенсацию за долю.
😱А у собственника и ТОПа понятие справедливой компенсации диаметрально противоположные.
Поэтому для обеих сторон лучше на старте оформить взаимоотношения документами и четким регулированием правил работы и расставания.
#корпоративка #опционы
Нужна консультация по похожей ситуации?
Поможем оценить налоговые и корпоративные риски, подготовить позицию и определить оптимальную стратегию защиты.
Похожие посты
Где суды проводят границу прав участника на истребование документов и информации у общества
Где суды проводят границу прав участника на истребование документов и информации у общества. Миноритарий запросил у общества огромный объем всех возможных документов за 15 лет деятельности: бухгалтерию, сделки, займы, 1…
06 мая 2026 г. в 09:30•70
Разница в цене ≠ убытки: кейс про аренду, субаренду и ответственность контролирующих лиц
Разница в цене ≠ убытки: кейс про аренду, субаренду и ответственность контролирующих лиц. В условиях корпоративного конфликта управляющая компания сдала актив за 150 тыс. в месяц. В тот же день арендатор пересдал его за…
04 мая 2026 г. в 10:19•104
Когда участники исключают друг друга – они играют в русскую рулетку
Когда участники исключают друг друга – они играют в русскую рулетку. Классика корпоративных конфликтов: ▪доли 50/50 ▪управление парализовано ▪собрания не проводятся. И дальше — участники идут в суд и пытаются исключить…
29 апреля 2026 г. в 09:30•142